realestate

Karbon azaltımına giden dolambaçlı yolda gezinme | bağlı

İklim değişikliği gerçeği artık tartışmaya açık değil. Antarktika’daki tarihsel olarak yüksek sıcaklıklardan Great Barrier Reef’teki mercan ağarmasına ve dünya çapında benzeri görülmemiş kuraklıklara kadar, aşırı hava olayları gezegenimizin istikrarsız durumunu her gün hatırlatıyor. Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli son raporunda, sera gazı emisyonlarının 2025’ten sonra zirve yapmasını önlemek ve küresel ısınmayı 1,5°C ile sınırlamak için acil eylem çağrısında bulundu. Harekete geçme, hızlı hareket etme zamanı.

Yapılı çevrenin oynayacağı kritik bir rol olduğu açıktır. Binalar, hem yapımları hem de kullanımları yoluyla sera gazı emisyonları üretir. Beton, çelik ve cam gibi inşaatta kullanılan malzemeler üretilir, dönüştürülür ve taşınır – tüm süreçler büyük miktarda sera gazı yayar. Binalar ayakta kaldıktan sonra doğal gazın yanı sıra elektrik kullanımlarından da büyük emisyonlar üretirler.

Bu nedenle, tüm geliştiricilerin, yatırımcıların ve ev sahiplerinin güçlü Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) stratejileri geliştirmeleri gerekmektedir. Başarılı bir ESG stratejisi net bir resim elde etmekle başlar. İlk adımınız, her bir kiracının, binanın, finansmanın vb. iklim performansını ölçmek ve ardından her portföy için liyakat siparişlerini derlemektir. Söylediği gibi: « Ölçülen şey yönetilir. »

Ne yazık ki, karbon emisyonlarını azaltma yolu uzun ve dolambaçlı. Tüm teknik, enerji ve faaliyet verileri mal sahibine değil, daha ziyade veri toplama için onayları ön koşul olan kiracılara, mülk yöneticilerine ve hizmet sağlayıcılara aittir. Ve veri söz konusu olduğunda, birçok aktör genellikle stratejik bir varlık olarak gördükleri şeyi paylaşmak istemiyor.

Sahada kullanılan farklı enerji türlerini, ölçüm planını ve hizmet verilen alanları – kamu ve özel – anlamak, binayı bilen ve yönetenlerin katılımını sağlamak anlamına gelir. Toplu bir yapı oluşturmak ve bina verilerini merkezileştirmek, zaman alan ancak uzun vadede zaman kazandıracak önemli bir yatırımdır.

Yaklaşık 10 yıl sonra ESG’nin gayrimenkul alanındaki dağıtım stratejilerini desteklemek için öğrendiğimiz bir şey varsa, o da öncelikleri belirlemenin ve yavaş ama emin adımlarla ilerlemenin önemidir. Tutarlı ve ilgili bilgilere sahip olmak, güvenilir KPI’lar geliştirmenin anahtarıdır. Yatırım portföylerine ilişkin sağlam bir anlayışla donanmış varlık yöneticileri, en zayıf performansı veya en yüksek riski gösterenlere öncelik verebilir ve çabalarına odaklanabilir.

Genel olarak, sera gazı emisyonlarını azaltmanın beş yolu vardır: örneğin kullanıcı davranışını etkileyerek ihtiyacı azaltmak; ekipman bakımını iyileştirmek; aydınlatma, ısıtma, havalandırma ve AC ekipmanının organizasyonunu iyileştirmek; mevcut ekipmanın daha verimli ekipmanlarla değiştirilmesi; Isıtma ihtiyaçlarını azaltmak için bina yalıtımının güçlendirilmesi.

Bazı çabalar, verileri otomatik olarak ve uzaktan sağlama eylemlerini önermek için kullanabilen AI çözümleri gibi ileri teknoloji gerektirir. Örneğin, gelişmiş ülkelerde, çoğu bina, uygun algoritmalar kullanılarak analiz edildiğinde, eyleme geçirilebilir içgörüler sağlayan, derinlemesine zaman serileri sağlayan uzaktan okunabilir sayaçlara sahiptir.

Ancak sağduyulu ve düşük teknolojili çözümler de önemli bir rol oynamaktadır ve CO2 emisyonlarını %90 ila %95 oranında azaltmak aynı zamanda eski davranışta bazı iyi ayarlamalar gerektirir; Sıcaklık ne olursa olsun, herhangi bir grubun %5 ila %10’unun ofis binasının sıcaklığından memnun olmayacağı bilgisiyle muhtemelen yaşayabiliriz.

Teknoloji, ekipmanın enerji verimliliğini iki katına çıkarmış olsa da, bu tasarruflar, kullanımların iki katına çıkmasıyla büyük ölçüde reddedildi. Örneğin, mevcut akıllı telefonlar 90’ların sonundaki modellerden yüzlerce kat daha verimli, ancak tüketimleri ve pil kapasiteleri arttı.

Gömülü karbon arıtma

CEO ve Kurucu Ortak, Deepki, Vincent Bryant

Sonra, somutlaştırılmış karbonu hesaplamak gibi küçük bir mesele var. Örneğin, bir ısı pompasını veya kazanı değiştirmenin karbon dioksit maliyetini değerlendirirken, ekipman imalatı (metaller, elektronikler, üretim tesisi gücü, vb.) gibi kalemlerde yer alan karbona ve ayrıca ekipmanın tesliminde yer alan nakliyeye de bakacaksınız. ve kurulumla ilgili emisyonlar. Her şey hesaplandıktan sonra, kaçınılan sera gazı emisyonlarını tahmin edebilir ve yatırımın karbon getirisini hesaplayabilirsiniz.

Yatırım yaklaşımınızı tamamlamak, özellikle ekipman değişimi veya yalıtım değişikliği gibi projelerde, genellikle yerinde teknik denetimler için mühendislik desteği gerektirir. Ancak bir kez önceliklendirdikten, yatırımları seçtikten ve tasarruf önlemlerini seçtikten sonra, sürekli dış desteğe ihtiyacınız olacak.

Varlık yöneticileri için zorluk, ESG’nin tersine çevrilmesini, özellikle net sıfırın tersine çevrilmesini sağlamak için ESG standartlarını daha geniş iş süreçlerine entegre etmektir. Bu, tüm çabalarda çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim ve iklim değişikliğini dikkate almak anlamına gelir: varlık alımlarını değerlendirmek; Sermaye harcama planları geliştirin; varlık performansı izleme; Mülk yöneticilerini işe almak. yeni kiracıları çekmek ve ağırlamak; Proje yöneticilerinin seçimi, nitelikli genel müteahhitler, net sıfır vb.

Başarılı portföy politikaları geliştirmedeki en büyük zorluk, paydaş çıkarlarının hizalanmasıdır. Dahili veya harici mülk yöneticileri, sağlam bir net sıfır yatırım stratejisinin temel taşıdır ve gerçekten de vizyon oluşturma ve kiracı ilişkileri açısından önemli bir rol oynamaktadır. Sözleşmelerini ve/veya teşviklerini yeniden müzakere etmeye çok dikkat etmek son derece önemlidir.

En iyi sıfır net yatırım planları hazır olduğunda, varlık yöneticilerinin uygulamalarını önceliklendirmesi ve izlemesi gerekir. 2005’ten bu yana, neredeyse her büyük ekonominin kendi standartlarını benimsemesiyle bina etiketlerinin yükselişini gördük: Büyük Britanya’da BREEAM, Fransa’da HQE, Amerika Birleşik Devletleri’nde LEED, Almanya’da PASSIV’HAUSE ve DGNB, İsviçre’de Minergy ve yakında.

Başlangıçta inşaata yönelik olan bu etiketler, inşaat süreçlerini ele almak için gelişti. Gayrimenkul ve inşaat sektörlerinde farkındalığı artırmak, aktörler arasındaki iletişimi geliştirmek ve kiracılar için okunabilir bir referans sağlamak gibi birçok yönden faydalı olmuştur. Ancak zaman içindeki tutarsız/sürdürülemez performans seviyeleri ile birleşen geniş yelpazesi ve çeşitliliği, onu esasen madalya yarışı haline getirdi. Sürekli gelişen ve modası geçmiş olmaktan uzak olsa da, bu sıralamalar artık daha az kapsamlı hedeflere yeniden odaklanıyor.

2010’dan başlayarak, enerji, iklim, çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim ve sürdürülebilir bina performansı için gözlemevlerinin ortaya çıkması, piyasa oyuncularının kendilerini birbirleriyle karşılaştırmalarına izin verdi ve bu da olumlu bir etkiye yol açtı. İngiltere’de BBP, Fransa’da OID, Amerika Birleşik Devletleri’nde EnergyStar, Hollanda’da GRESB, Almanya’da ECORE… Bu yeni gruplar, binaların veya fonların performansını karşılaştırmak isteyen emlak oyuncuları için platformlar sunuyor.

Misyoner rolüne ek olarak, bu gözlemevleri ilk piyasa standartlarına yol açtı. Ancak yıllık, bildirime dayalı ve ayrıştırılmış verilerle bu sistemin sınırlamaları hızla ortaya çıktı. Ortalamanın içindeyken harekete geçmek zordur ve hatta farklı bina türlerinin dikkate alınıp alınmadığını bilmeden daha da zordur.

Ancak 1920’lerin başından beri, eylemi teşvik etmek için yeni standartlar ortaya çıktı: Avrupa’da CRREM, Büyük Britanya’da İklim Değişikliği Komisyonu, Fransa’da Üçüncü Kararname ve finans sektörü için SBTi girişimi. Karbon Azaltma Yolları, sistematik bir yaklaşıma dayalı olarak bilime dayalı standartları belirleyen, günümüzde reddedilemez bir referans noktasıdır.

Bu standartların varlıkların ve portföylerin değeri üzerinde, karşılanması gereken bir dizi düzenlemeden veya paydaşları tatmin etmenin ve çekmenin bir yolundan daha fazla gerçek bir etkisi vardır. Piyasalar, varlıkların giderek katılaşan ESG gereklilikleri altında tutulmasını bekliyor ve karbonsuzlaştırma yolundan uzaklaşmak bir devalüasyona yol açacak. Bu « kahverengi indirim » ve ilgili « atıl varlıklar »ın riskleri, yeşil prim konusunu aşmaya başlıyor.

Bu nedenle, emlak oyuncuları, iklim değişikliği karşısında karbondan arındırma riskleri ve dayanıklılık ihtiyacı ile boğuşmaya başlıyor. Sektör, ileride keşfedilmemiş bölge ile gerçek bir devrimle karşı karşıya. Ancak günümüz gerçeği gayrimenkul sektörü için istisnai bir fırsat sunuyor. Doğru çabalar ve akıllı yatırımla, tüm dünyada iyilik için bir güç olabiliriz.

Deepki Hakkında

2014 yılında kurulan Deepki, emlak oyuncularını sıfır net geçişlerine yönlendirmek için veri zekasını kullanan bir SaaS çözümü geliştirdi. Çözüm, varlıkların çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performansını iyileştirmek ve varlık değerini en üst düzeye çıkarmak için müşteri verilerinden yararlanır.

Deepki, Paris, Londra, Berlin, Milano ve Madrid’deki ofislerinde 250’den fazla ekip üyesiyle 41’den fazla ülkede faaliyet göstermektedir.

Şirket, Generali Real Estate, SwissLife Asset Managers ve Fransız hükümeti gibi müşterilere hizmet vererek, gayrimenkul varlıklarını ölçekte daha sürdürülebilir hale getirmeye yardımcı oluyor.

Mart 2022’de Debeke, Highland Europe ve One Peak Partners liderliğindeki C Serisi finansman turunda 150 milyon Euro topladı. Diğer yatırımcılar arasında büyük fonu Venture aracılığıyla Bpifrance ve Revaia yer alıyor.

Articles similaires

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.

Bouton retour en haut de la page